Напишите нам
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Сообщение об успешной отправке!
О нас
консалтинговая команда со специализацией в области управления организационными изменениями
В нашей славной истории было несколько периодов:
Корпоративный
Много лет работали в качестве руководителей функций и офисов управления изменениями на стороне клиента — в крупнейших российских и западных компаниях.

Десятки уровней управления, сотни организационных единиц, сотни тысяч сотрудников — хорошо известная нам среда.
Консалтинговый
Управляли изменениями и на стороне крупного консалтинга — «большой четверки» и интеграторов ИТ-решений.

Применяли все известные методики управления изменениями, видели множество кейсов в разных отраслях, корпоративных культурах и регионах мира.
Тренинговый
Представляли в регионе одного из ведущих мировых лидеров в области обучения управлению изменениями — американскую компанию Prosci ADKAR.

Умеем отлично вести сессии, воркшопы и тренинги для всех уровней в организации от руководителей высшего звена до проектных команд.
Новейшая история – 5встреч
Прожив множество проектов, применив на практике разные методики управления изменениями и наступив на все возможные грабли, мы пришли к выводу, что знаем лучше, как нужно.

Разработали российскую «всепогодную» технологию внедрения изменений «5встреч» и под этим брендом продолжаем управлять изменениями в России и за рубежом.
Регионы присутствия
5встреч
Россия и СНГ
Москва, Милютинский переулок 13а
5meets
Ближний Восток
The Offices 3 - One Central,
Dubai World Trade Center, Dubai, UAE
5meets
Юго-Восточная Азия
Arthaland Century Pacific Tower, 10th Floor, 5th Avenue corner 4th Avenue corner 30th Street E-Square BGC, 1635 Metro Manila, the Philippines
Напишите нам
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Сообщение об успешной отправке!

Будьте в курсе новых разработок в области управления изменениями

Сообщение об успешной отправке!
РЕСУРСЫ
4 окна трансформации бизнеса
Управление изменениями — междисциплинарная деятельность, которая вбирает в себя многие полезные концепции из других отраслей знания. Сегодня рассмотрим 4 «окна», позаимствованные из ракетно-космической техники, социологии, бизнеса и жизненного цикла трансформации.
Как управлять изменениями без единого слова?
Чтобы сделать самый простой в мире и, пожалуй, самый действенный план управления изменениями можно применить принцип игры «Крокодил». Без слов, одними жестами или действиями, объяснить слово, чтобы его угадали. В статье рассказываем, как проходит игра в контексте компании и управления изменениями.