Оставьте контакты, чтобы скачать готовый чек-лист и применять его в работе.
СКАЧАЙТЕ
ЧЕК-ЛИСТ
Сообщение об успешной отправке!
Telegram
Российская технология управления изменениями
Для оплаты курса от юридического лица заполните заявку, и мы вышлем необходимые документы
поможем оплатить
Сообщение об успешной отправке!
Для оплаты курса от юридического лица заполните заявку, и мы вышлем необходимые документы
поможем оплатить
Сообщение об успешной отправке!
Митапы 
по управлению изменениями 
Встречи для тех, кто меняет компании изнутри
Митапы «5встреч» — это встречи специалистов, которые запускают и сопровождают изменения в компаниях. Здесь делятся опытом, обсуждают реальные кейсы и сверяют подходы с коллегами из других команд и отраслей.
Афиша митапов
15 октября 2026
19:00 - 21:00
Коворкинг «Ясная Поляна»
Митап по управлению изменениями в Санкт-Петербурге
Участие бесплатное. Нужна предварительная регистрация.
В программе:
Исследование
Управление изменениями 2026: взгляд лидеров
Что показывает исследование Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ о том, как управляют изменениями в крупнейших российских компаниях.
Ксения Подорожняя
Эксперт по управлению изменениями, координатор исследования ВШБ НИУ ВШЭ
Кейс · Газпром Нефть
Цепочка создания ценности как инструмент управления изменениями
Никита Романов
Начальник отдела развития клиентского опыта и продуктовой разработки ПАО «Газпром нефть», дирекция региональных продаж
Кейс · РЖД
Внедрение стандартов обслуживания в поездах «Сапсан»
Валентина Хлистун
Эксперт по светскому, международному и деловому этикету, консультант по имиджу ведущих компаний
Кто участвует в митапах
Митапы подходят для тех, кто:
01
Отвечает за изменения, трансформацию или внедрение новых подходов;
02
Ведет проекты и программы, в которых нужно менять процессы и привычные способы работы;
03
Работает в HR, внутренних коммуникациях, обучении и развитии, клиентском опыте или процессном управлении;
04
Руководит командой и сталкивается с необходимостью объяснять изменения, вовлекать людей и доводить решения до практики;
05
Хочет сверить свой опыт с тем, как на управление изменениями смотрят другие компании и руководители.
Как проходят митапы
Актуальные исследования
Исследования, наблюдения и профессиональные ориентиры, которые помогают посмотреть на изменения шире собственного проекта.
Реальные кейсы
Практики разбирают конкретные задачи: что меняли, какие решения принимали, где возникали сложности и какие выводы сделали.
Живой разговор
Вопросы спикерам, обмен опытом и неформальное общение с людьми, которые тоже запускают и сопровождают изменения.
Хотите выступить на митапе?
Если у вас есть реальный кейс изменений и вы хотите поделиться им с профессиональным сообществом, станьте спикером на нашем митапе.
Нам особенно интересны выступления, в которых есть:
Конкретная задача и контекст изменения;
Реальные решения и действия команды;
Сложности, ограничения и то, что пришлось пересмотреть;
Выводы, которые могут пригодиться другим практикам.
Есть идея для следующего митапа?
Если у вас есть предложение темы, вопрос или направление, которое хотелось бы обсудить, предложите тему для следующего митапа.
Хотите выступить на митапе?
Если у вас есть реальный кейс изменений и вы хотите поделиться им с профессиональным сообществом, станьте спикером на нашем митапе.
Нам особенно интересны выступления, в которых есть:
Конкретная задача и контекст изменения;
Реальные решения и действия команды;
Сложности, ограничения и то, что пришлось пересмотреть;
Выводы, которые могут пригодиться другим практикам.
Есть идея для следующего митапа?
Если у вас есть предложение темы, вопрос или направление, которое хотелось бы обсудить, предложите тему для следующего митапа.

подпишитесь на полезные материалы по управлению изменениями

Присоединяйтесь к сообществу экспертов по управлению изменениями в нашем телеграм-канале!
будьте в курсе новостей
Сообщение об успешной отправке!
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Напишите нам
Сообщение об успешной отправке!
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Напишите нам
Сообщение об успешной отправке!