Российская технология управления изменениями
Сообщение об успешной отправке!
«Как УПРАВЛЯТЬ изменениями»
Запишитесь на курс 5встреч и получите новые инструменты управления изменениями, разработанные на основе опыта трансформации крупнейших международных и российских компаний
Онлайн-тренинг для реформаторов
4-22 марта 2025
для кого подойдет тренинг
Руководители,
которым нужно провести важное изменение с минимальным сопротивлением сотрудников
HR-лидеры,
которые ищут простую и понятную методику управления изменениями для своей организации
Руководители проектов и лидеры внедрений,
которым нужно вовлечь бизнес-подразделения в реализацию изменений
Онбординг-менеджеры вендоров ПО,
которым нужно обеспечить массовое использование своего продукта в организации-клиенте
Участники кадровых резервов,
которым нужно хорошее понимание стратегии управления изменениями, чтобы занять более высокую должность
Воронка изменений «5встреч»
Встречи
Аудитории
«Правила игры»
топ-менеджеры
1
2
3
4
5
средний менеджмент
Чемпионы изменений
все пользователи
вся организация
«Экскурсия»
«Пилот»
«Взлет»
«Праздник»
Запуск
У вас будет необходимый набор знаний, навыков и инструментов для внедрения большинства типов изменений
Какую ценность вы получите от тренинга
Отзывы тех, кто уже прошел тренинг
9,86* — готовность рекомендовать тренинг (среднее, по 10-балльной шкале)
Максим Фролов
Яндекс
«Получил инсайты, несмотря на то, что я сертифицирован в PROSCI и активно применяю управление изменениями в своей работе. Вроде бы должно было быть всё знакомо — но нет. Спасибо!»
Сергей Пинягин
Автобан
«Методика 5 встреч — уникальная технология, которая позволяет управлять изменениями на совершенно новом уровне зрелости. Тренинг позволил хорошо с ней разобраться, а выполнение заданий позволяет приобрести навык»
Алексей Корсун
Консультант по оптимизации процессов
«Очень сжато и по делу. Хорошо раскрывались вопросы участников. Готовые презентации — это просто огонь! Мне очень понравилось, активно пользуюсь и уже на следующей неделе провожу встречу „Взлет“!»
Лев Левин
Газпром нефть
«Полезный тренинг с ярко выраженной практической направленностью. Возможность попробовать инструменты применительно к своему проекту, получить ответы на нетривиальные вопросы»
Светлана Шабленко
Альфализинг
«Это очень актуальная тема, она прямо „горит“ в рынке. Методологий, адаптированных к „русским реалиям“ нет, а такой запрос звучит в компаниях. На курсе поэтапно разложены шаги, как подойти к изменению (с чего начать и чем закончить). Отдельное спасибо Юрию за открытость и готовность ответить, помочь разобраться»
Евгений Басс
Газпром нефть
«Очень прикладная методология, без сложных и ресурсоемких инструментов. При этом обеспечивающая нужный результат»