У вас есть собственный опыт и рабочие приёмы, но не хватает общей системы, которая помогала бы видеть весь процесс и не упускать важные шаги.

Помогает собрать накопленный опыт в систему

Подход не обнуляет то, что вы уже знаете и делаете. Он помогает связать существующие практики в понятную структуру, обнаружить пробелы и перейти от интуитивных решений к более системной работе.

Изменение остановилось, затянулось или было свернуто, потому что не удалось вовремя вовлечь руководство, смежные подразделения или сотрудников.

Показывает, кого и когда необходимо вовлекать

Вы сможете определить ключевые аудитории изменения, понять, чья поддержка нужна на каждом этапе, и спланировать работу с руководителями, смежными подразделениями и сотрудниками.

Вам нужна методология, которую можно встроить в реальную работу и которая учитывает особенности российских компаний и корпоративной культуры.

Помогает перейти от знания моделей к их применению

На программе вы попробуете новые инструменты в практических заданиях на материале рабочих ситуаций. Разберёте, как использовать их в своих проектах изменений и адаптировать к задачам вашей компании.

Вы хотите получить материалы и механики, которые можно попробовать в своём проекте уже на следующей рабочей неделе.

Даёт прикладные инструменты для текущих задач

Вы разберетесь, какой инструмент использовать на разных этапах изменения: для анализа ситуации, подготовки встреч, вовлечения людей и планирования следующих шагов. Часть инструментов можно будет применить уже на следующей рабочей неделе.

Вы хотите разобрать конкретные кейсы, сравнить подходы, обсудить свою ситуацию с коллегами и получить язык, с помощью которого можно объяснять логику изменений внутри компании.

Позволяет сверить свой подход с опытом других практиков

На примерах реальных изменений вы увидите, как подход применяется в разных компаниях и ситуациях, сможете обсудить собственный кейс с коллегами-практиками и найти новые варианты действий для своего проекта.