В этом видео мы рассказываем, как с помощью российской технологии управления изменениями 5встреч вовлечь средний менеджмент в изменения.
По данным всех исследований и реальности, данной нам в ощущениях, именно руководители среднего звена чаще других сопротивляются изменениям. Но, если не удастся растопить эту «вечную мерзлоту», доступ к широким слоям сотрудников останется закрытым — а значит, компания не получит запланированных результатов изменений.
Как растопить «вечную мерзлоту» среднего менеджмента и провести изменения?
20 минут
Подпишитесь на обновления и полезные материалы по управлению изменениями