Основано на опыте лидеров крупнейших российских компаний

Исследование показывает как устроено управление изменениями в крупном российском бизнесе и с какими барьерами компании сталкиваются на пути от плана трансформации до его реального внедрения.

В исследовании приняли участие:

и другие российские компании