Российская технология управления изменениями
Сообщение об успешной отправке!
10.10.2024
Новая российская технология управления изменениями «5встреч»
Запись открытого вебинара для реформаторов
Материалы вебинара:
российская технология управления изменениями, подход-вездеход, который можно эффективно применять в условиях дефицита времени и ресурсов, получая отличные результаты.
Простые и практичные инструменты Воронка вовлечения 5встреч®, Ступень изменений®, Канвас изменений® помогут вовлечь в изменения пять ключевых аудиторий: топ-менеджеров, руководителей среднего звена, чемпионов изменений, всех пользователей изменений и всю организацию.
Прежде чем рекомендовать это решение другим, мы его применяли сами на множестве проектов в России и за рубежом.
Простые и практичные инструменты Воронка вовлечения 5встреч®, Ступень изменений®, Канвас изменений® помогут вовлечь в изменения пять ключевых аудиторий: топ-менеджеров, руководителей среднего звена, чемпионов изменений, всех пользователей изменений и всю организацию.
Прежде чем рекомендовать это решение другим, мы его применяли сами на множестве проектов в России и за рубежом.
о чем вебинар
Познакомим с новой российской методикой управления изменения «5встреч»
01
Покажем, как снизить сопротивление сотрудников изменениям
02
Подскажем, как вовлечь бизнес-подразделения в реализацию изменений
03
Расскажем, что будет на онлайн-тренинге «Как управлять изменениями»
04
спикер
Юрий Проскурня
Эксперт в области управления изменениями
практик
Руководил командами по управлению изменениями на больших программах трансформации, в том числе, в Росатоме с охватом 300 предприятий, 50+ тыс. сотрудников и бюджетом 500 $ млн (внедрение централизованных бизнес-процессов, типовых структур и ИТ-систем — SAP, 1 C, электронный документооборот, промышленная автоматизация, перевод предприятий в общий центр обслуживания)
Тренинги и сессии по управлению изменениями для руководителей, команд и сотрудников РБК топ-500, среди которых Яндекс, Сбер, Банк России, Ламода, Газпром нефть, Microsoft, Mars, L’Oreal и многие другие. Модули по управлению изменениями в программах развития лидеров Высшей школы бизнеса ВШЭ
тренер
Консалтинговые проекты в России и за рубежом в компаниях «большой четверки» Ernst&Young (EY), Deloitte
консультант
Со-автор российской технологии управления изменениями 5встреч, а также корпоративных стандартов в области управления изменениями в Росатоме, Газпром нефти, Saudi Aramco, Ленте
Разработчик
Сообщение об успешной отправке!
Подпишись на нас в телеграм-канал, чтобы быстрее получать новости
узнать про технологию больше
