Напишите нам
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Сообщение об успешной отправке!

«Как УПРАВЛЯТЬ изменениями»

Запишитесь на курс «5встреч» и получите новые инструменты управления изменениями, разработанные на основе опыта трансформации крупных международных и российских компаний

Рассрочка от 5.000 руб в месяц

Онлайн-тренинг для реформаторов

для кого подойдет тренинг

Руководители,

которым нужно провести важное изменение с минимальным сопротивлением сотрудников.

HR-лидеры,

которые ищут простую и понятную методику управления изменениями для своей организации.

Руководители проектов и лидеры внедрений,

которым нужно вовлечь бизнес-подразделения в реализацию изменений.

Онбординг-менеджеры вендоров ПО,

которым нужно обеспечить массовое использование своего продукта в организации-клиенте.

Участники кадровых резервов,

которым нужно хорошее понимание стратегии управления изменениями, чтобы занять более высокую должность.

Воронка изменений «5встреч»

Встречи
Аудитории
«Правила игры»
топ-менеджеры
1
2
3
4
5
средний менеджмент
Чемпионы изменений
все пользователи
вся организация
«Экскурсия»
«Пилот»
«Взлет»
«Праздник»
Запуск

У вас будет необходимый набор знаний, навыков и инструментов для внедрения большинства типов изменений.

Какую ценность вы получите от тренинга

К каким изменениям применима технология 5встреч

Изменение организационных структур и командного взаимодействия

Внедрение аутсорсинга и инсорсинга (общие центры обслуживания)

Трансформация корпоративной культуры и ценностей

Изменение бизнес-процессов

Цифровая трансформация, внедрение ИТ-систем и бизнес-приложений
(в т.ч. в рамках импортозамещения)

Внедрение различных фреймворков командной работы (OKR, Scrum и др.)

Технология «5встреч» применима ко всем видам организационных изменений, которые предполагают изменение поведения сотрудников — от нескольких человек до тысяч сотрудников.

Когда имеет смысл пройти этот тренинг

Когда вам предстоит внедрение изменений и вы хотите «сделать нормально»

Когда вам нужны практические инструменты и практика внедрения изменений, а не только теория

Когда вы хотите систематизировать
и углубить имеющиеся знания и опыт

Когда вам нужно усиление навыков для резюме

Когда вы хотите узнать о новых тенденциях и инструментах в управлении изменениями

Когда вы ищете простую и понятную методику внедрения изменений для своей организации

Расписание и программа

6 воркшопов

2 воркшопа в неделю по 2 часа

практика

с поддержкой опытного менеджера изменений

Стратегия управления изменениями
Воркшоп 1
11 ноября • Пн
18:00-20:00
Команда изменений
Модели Ступень изменений, ДИР, Воронка вовлечения
Практика: Стратегия управления изменениями
«Правила игры» - Вовлечение топ-менеджеров в изменения
16 ноября • Сб
Воркшоп 2
12:00-14:00
Данные исследований об участии топ-менеджеров в изменениях
Роль и ожидания в процессе изменений
Практика: Трилогия изменений – особенности продажи изменений топ-менеджменту
«Экскурсия» - Вовлечение руководителей среднего звена
19 ноября • Вт
Воркшоп 3
18:00-20:00
Данные исследований об участии среднего менеджмента в изменениях
Роль и ожидания в процессе изменений
Иммерсивное демо – тактики преодоления «встроенного скептицизма»
«Пилот» - Вовлечение чемпионов изменений

23 ноября • Сб
Воркшоп 4
12:00-14:00