«Как УПРАВЛЯТЬ изменениями»
Запишитесь на курс 5встреч и получите новые инструменты управления изменениями, разработанные на основе опыта трансформации крупнейших международных и российских компаний
Онлайн-тренинг для реформаторов
17 ноября — 3 декабря 2025
нам доверяют лидеры из:
для кого подойдет тренинг
Руководители,
которым нужно провести важное изменение с минимальным сопротивлением сотрудников
HR-лидеры,
которые ищут простую и понятную методику управления изменениями для своей организации
Руководители проектов и лидеры внедрений,
которым нужно вовлечь бизнес-подразделения в реализацию изменений
Онбординг-менеджеры вендоров ПО,
которым нужно обеспечить массовое использование своего продукта в организации-клиенте
Участники кадровых резервов,
которым нужно хорошее понимание стратегии управления изменениями, чтобы занять более высокую должность
Воронка изменений «5встреч»
Какую ценность вы получите от тренинга
Отзывы тех, кто уже прошел тренинг
9,86 — готовность рекомендовать тренинг (среднее, по 10-балльной шкале)
К каким изменениям применима технология 5встреч
Внедрение аутсорсинга и инсорсинга (общие центры обслуживания)
Трансформация корпоративной культуры и ценностей
Изменение организационных структур и командного взаимодействия
Изменение бизнес-процессов
Цифровая трансформация, внедрение ИТ-систем и бизнес-приложений (в т.ч. в рамках импортозамещения)
Внедрение различных фреймворков командной работы (OKR, Scrum и др.)
Технология 5встреч применима ко всем видам организационных изменений, которые предполагают изменение поведения сотрудников — от нескольких человек до тысяч сотрудников
Когда имеет смысл пройти этот тренинг
Когда вам предстоит внедрение изменений и вы хотите «сделать нормально»
Когда вам нужны практические инструменты и практика внедрения изменений, а не только теория
Когда вы хотите систематизировать
и углубить имеющиеся знания и опыт
Когда вам нужен сертификат
и подтверждение навыков для усиления резюме
Когда вы хотите узнать о новых тенденциях и инструментах в управлении изменениями
Когда вы ищете простую и понятную методику внедрения изменений для своей организации
тарифы
сертификационный
Подтверждение знаний и владения инструментами на материале проекта
85.000 ₽
Всё наполнение тарифа «Ознакомительный», а также:
Сдача кейса тренеру (заполненные Канвас изменений® и ключевые слайды презентаций 5встреч по вашему проекту)
3 Q&A сессии по 60 мин
Сертификат практика 5встреч
ознакомительный
Знакомство с методикой, выполнение заданий в своем режиме
Рассрочка от 5 000 руб в месяц
45.000 ₽
Теория и ответы на вопросы во время воркшопов и в чате
Все инструменты (Канвас изменений®, повестки, протоколы, презентации 5встреч, чек-листы и др.)
Работа в группах
Практические задания
Нетворкинг
Расписание и программа
6 воркшопов
по 2 часа
ноябрь 2025
Материалы тренинга:
тренинг ведет:
Юрий Проскурня
Эксперт в области управления изменениями
практик
Руководил командами по управлению изменениями на больших программах трансформации, в том числе, в Росатоме с охватом 300 предприятий, 50+ тыс. сотрудников и бюджетом 500 $ млн (внедрение централизованных бизнес-процессов, типовых структур и ИТ-систем — SAP, 1C, электронный документооборот, промышленная автоматизация, перевод предприятий в общий центр обслуживания)
Тренинги и сессии по управлению изменениями для руководителей, команд и сотрудников РБК топ-500, среди которых Яндекс, Сбер, Банк России, Ламода, Газпром нефть, Microsoft, Mars, L’Oreal и многие другие. Модули по управлению изменениями в программах развития лидеров Высшей школы бизнеса ВШЭ
тренер
Консалтинговые проекты в России и за рубежом в компаниях «большой четверки» Ernst&Young (EY), Deloitte
консультант
Со-автор российской технологии управления изменениями 5встреч, а также корпоративных стандартов в области управления изменениями в Росатоме, Газпром нефти, Saudi Aramco, Ленте
Разработчик
Всем известным западным моделям управления изменениями уже более
25 лет — пора узнать что-то новенькое и соответствующее современной
бизнес-практике!
Очный тренинг-интенсив
«Как управлять изменениями»
Москва
27–28 ноября
